琉璃瓦廠家在生產(chǎn)過程中，一般會采取以下措施來控制損耗：
設(shè)計優(yōu)化：在產(chǎn)品設(shè)計階段，琉璃瓦廠家會考慮到生產(chǎn)過程中的損耗問題，通過優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，減少不必要的材料浪費。
精確切割：在切割琉璃瓦時，廠家會使用精確的切割工具，以確保切割尺寸準(zhǔn)確，減少材料浪費。
合理排版：在生產(chǎn)過程中，廠家會對琉璃瓦進(jìn)行合理排版，充分利用材料，減少邊角料的產(chǎn)生。
質(zhì)量控制：琉璃瓦廠家會對原材料和生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，減少次品和廢品的產(chǎn)生。
培訓(xùn)員工：廠家會對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的操作技能和責(zé)任心，減少人為因素導(dǎo)致的損耗。
改進(jìn)工藝：廠家會不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率，降低損耗。
循環(huán)利用：對于邊角料和廢品，廠家會進(jìn)行回收利用，減少材料浪費。總之，琉璃瓦廠家通過采取一系列措施，可以有效地控制生產(chǎn)過程中的損耗，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。